這波疫情尚未緩解,遠距辦公、在家工作成為新常態(New Normal),本篇文章分別從企業與員工角度,探討遠距辦公室的部署方式、以及盤點在家工作維持效率的建議作法。
企業展開遠距工作制度,四大注意事項落實超前部署
一、做最全面的規劃與打算
二、職務影響由深到淺逐一盤點
三、確認 IT 資源的輔助成效
四、持續調整遠距工作績效評比
員工在家工作如何不分心?四項策略建議提升遠距效率
一、在家建立辦公空間疆界、維持既有工作時間表
二、複製上班前的「儀式」,與共處一室的親友共訂規則
三、確任「緊急」、「必要」工作項目優先順序、定期回報
四、確保溝通協作的硬體、軟體工具是正常運作
全球防疫讓在家工作變成「新常態」,企業、員工如何遠距協作維持生產力?
https://medium.com/jandi-blog-tw/work-from-home-management-f82158d59beb